Gjør aldring positivt

Mange av mine eldre voksne pasienter ønsket å gjøre en forskjell i verden, men fordi de ikke fant noen rolle for seg selv, ble de behandlet som sosialt ubrukelige. Etter å ha skapt en ny fase av livet, er neste trinn å gjøre det meningsfullt.

Mellom 1900 og 2000, gjennomsnittlig levealder økte med nesten 30 år i USA og de fleste andre utviklede land i verden, og utviklingsverdenen tar raskt etter. For første gang i historien, de fleste som nå blir født kan forvente å leve syv, åtte, ni eller flere tiår . Denne prestasjonen endrer ikke bare banen til individuelle liv, men også formen til samfunn: Voksne 60 år og eldre er nå det raskest voksende segmentet av befolkningen vår.

Denne prestasjonen gir opphav til nye viktige spørsmål: Hva vil vi med 30 år ekstra? Hvordan skal vi, som individer og som samfunn, forme banen for våre lengre liv? Kan vi designe en bane som forbedrer trivsel og muligheter for mennesker i alle aldre? Bør vi utforme ny sosial politikk som vil fremme disse mulighetene? Hvordan forbereder vi unge mennesker på lengre liv – og kan disse spørsmålene besvares på måter som vil være fordelaktige for alle generasjoner?



Mange av pasientene mine ønsket å gjøre en forskjell i verden, men fordi de ikke fant noen rolle for seg selv, ble de behandlet som sosialt ubrukelige.

Dessverre, snarere enn å fremkalle feiring eller innovasjon, skaper nyhetene om våre lengre levetid frykt og angst blant enkeltpersoner og bekymring blant beslutningstakere. Spørsmålene som stilles oftest er ikke de som er nevnt ovenfor, men snarere disse: Har vi råd til alle disse gamle menneskene? Vil de slå samfunnet vårt konkurs eller løse fremtiden til våre barn og barnebarn?

Sannheten er at vi har skapt en ny fase av livet, men ennå ikke har sett for oss formålet, meningen og mulighetene, og rommet fylles med frykten vår. Som en full som leter etter en tapt lommebok under feil lyktestolpe fordi det er der lyset er, leter vi ikke etter svar på de riktige stedene.

***

Da jeg var en ung geriater som praktiserte i Baltimore, opererte jeg under lyset som ble gitt av min medisinske opplæring, som forberedte meg til å forebygge eller behandle helseproblemer som påvirker pasientene mine. Opplæringen min var uvurderlig, og geriatrisk medisin er en spesialitet som er svært tilpasset behovene til eldre voksne. Likevel, mens de delte livene sine med meg, lærte pasientene mine meg at mange av lidelsene knyttet til aldring ble forverret – eller til og med skapt – av mangelen på mening og hensikt i folks liv. For mange av pasientene mine led av smerte, langt dypere enn den fysiske, forårsaket av at de ikke hadde noen grunn til å stå opp om morgenen.Mange av pasientene mine ønsket å gjøre en forskjell i verden, men fordi de ikke fant noen rolle for seg selv, ble de behandlet som sosialt ubrukelige og til og med usynlige.

Vi er en art som er kablet til å føle oss nødvendig, respektert og målrettet. Fraværet av disse egenskapene er faktisk skadelig for helsen vår, slik folkehelse- og samfunnsvitere har vist. I en sentral studie utført på slutten av 1970-tallet, undersøkte psykologene Ellen Langer og Judith Rodin (nå president for Rockefeller Foundation) betydningen av autonomi og personlig ansvar for helsen til sykehjemsbeboere. En gruppe beboere ble fortalt at de kunne ordne rominnredningen slik de ville, bestemme selv hvilke kvelder de skulle delta på en film og velge stueplanter å beholde og pleie. En annen gruppe beboere, som fortalte at personalet ønsker å gjøre alt vi kan for å hjelpe deg, fikk ordnet møblene sine til dem, ble informert om hvilke filmkvelder de skulle delta på, og fikk en stueplante tatt vare på av en sykepleier. Etter tre uker opplevde nesten alle beboerne i den første gruppen betydelig forbedring i fysisk og psykisk velvære, mens de fleste deltakerne i den andre gruppen avviste eller forble det samme.

En oppfølgingsstudie utført 18 måneder senere fant, bemerkelsesverdig nok, at medlemmer av den maktløse gruppen (som gjenspeilet hvordan vi vanligvis behandler eldre voksne) hadde dobbelt så stor sannsynlighet for å dø, sammenlignet med sine bemyndigede jevnaldrende (30 prosent dødelighet sammenlignet med 15 prosent). Videre er det vitenskap å foreslå at utover å bare føle seg nyttig, er et nøkkelbehov for vellykket aldring å føle at du har bidratt til å forlate verden bedre enn du fant den.

Så jeg begynte å skrive ut resepter til pasientene mine: Finn noe meningsfullt å gjøre og rapporter tilbake. Gang på gang hørte jeg fra svært dyktige eldre voksne at de ikke kunne finne jobb. Hvis de prøvde frivillig arbeid, ble de ofte tildelt roller som ikke brukte evnene deres, som å slikke frimerker for andres post. For bortkastet folk med livserfaring!

Jeg forsto at disse menneskene, rike på erfaring og evner, ble sett gjennom en linse av alderisme som gjorde deres individuelle talenter og prestasjoner usynlige. Det fantes få roller som brukte erfaringen og ferdighetene som ble tilegnet i løpet av livet. I vårt samfunn blir eldre voksne rutinemessig avvist som svekket, sakte eller demente med mindre de kan bevise noe annet.

En historie for noen år siden New York Times om usynlighet og marginalisering av eldre voksne konkluderte med at slike indigniteter ser ut til å skje med nesten alle med grått hår eller noen få rynker, og på alle slags steder. Butikkfunksjonærer, bankkasserer, offentlig ansatte, farmasøyter, frisører, sykepleiere, resepsjonister og leger ignorerer den eldre personen og tar kun hensyn til den yngre følgesvennen, uavhengig av hvem som er den faktiske kunden eller pasienten.

Ifølge noen forskere er aldersisme mer utbredt i samfunnet vårt enn negative stereotypier basert på kjønn, rase eller seksuell legning.

Det er en voksende mengde imponerende forskning som viser at våre holdninger til aldring påvirker helsen vår, vår motstandskraft i møte med motgang og selve vår overlevelse. Becca Levy ved Yale, en pioner og ledende forsker på dette området, gjennomførte en studie som fulgte flere hundre voksne (50 år og eldre) i mer enn 20 år. Hun og hennes kolleger fant at eldre voksne som hadde flere positive aldersstereotypier levde 7,5 år lenger enn jevnaldrende som hadde negative aldersrelaterte stereotyper.

Ursula Staudinger, direktør for Robert N. Butler Columbia Aging Center ved Mailman School of Public Health, har ledet banebrytende forskning på den positive plastisiteten til aldring. Arbeidene hennes viser at biologi, atferd og kultur hele tiden samhandler for å forme utviklingen av livene våre inn i de eldste tidsaldre. Dette arbeidet bekrefter viktigheten av fysiske miljøer og sosiale institusjoner samt individuelle holdninger til aldring gjennom hele livet.

Dessverre er negative stereotyper mye mer vanlig enn positive bilder; faktisk, ifølge noen forskere , alderisme er mer utbredt i samfunnet vårt enn negative stereotypier basert på kjønn, rase eller seksuell legning. Våre negative holdninger til aldring gjør oss blinde for det faktum at millioner av mennesker på 60-, 70-, 80-tallet og utover er robuste, aktive, funksjonelle, erfarne, dyktige og talentfulle – og at de ønsker å forbli engasjerte og bidra. Imidlertid har vi ennå ikke skapt de sosiale strukturene, rollene og institusjonene for å utnytte suksessen vår med å legge år til livet ved også å legge liv til år.

***

På begynnelsen av 1990-tallet inngikk jeg et samarbeid med Marc Freedman, nå administrerende direktør og grunnlegger av Encore.org, for å skape en ny sosial modell med stor gjennomslagskraft for senior frivillig arbeid. Programmet ble til Erfaringskorpset.

Programmet opererer nå i 23 byer og flere land. Leksjonene inneholder ledetråder for å hjelpe oss å utfordre antakelsene vi gjør om rollen til eldre voksne, og for å stimulere innovasjon i å se for oss denne nye livsfasen.

Målet vårt var å designe og implementere et program som kunne oppnå tre samtidige mål:

  • Bruk evnene til eldre voksne til å påvirke betydelig og positiv sosial innvirkning på et kritisk nødvendig område, med innvirkning langt utover hva en person kan gjøre alene – og på den måten realisere potensialet for lengre liv
  • Forbedre den fysiske og kognitive helsen og det sosiale velværet til eldre deltakere
  • Dekke behovet til mange eldre voksne for å bidra på en meningsfull måte

Vi bestemte at vårt ønskede sosiale resultat ville være å forbedre den akademiske prestasjonen til små barn, som et sentralt sosialt behov. Vi fokuserte på barn i barnehage, første, andre og tredje klasse, på grunn av sterke bevis som indikerer at barn som lykkes i tredje klasse er posisjonert for å fullføre skolen, i stedet for å mislykkes eller droppe ut.

For å fremme den kognitive helsen til de eldre voksne, utformet vi roller som kunne øke mental fleksibilitet og problemløsning, og krevde mestring av nye ferdigheter. Vi vet fra hjerneforskning at det å lære nye ferdigheter og kunnskap, og fleksibelt skifte mellom dem, er nøkkelen til å øke hjernens helse. Her er et øyeblikksbilde av viktige forskningsfunn på våre tre hovedmål: Vi har utviklet vitenskapelig en modell for et frivillig opplegg for eldre voksne, som krever en forpliktelse på minst 15 timer per uke for hele skoleåret for å skape forutsetninger for høy effekt for barn og høye helsegevinster, inkludert å være mer fysisk aktiv. De frivillige utfører spesifikke oppgaver valgt av skolelederne for å dekke deres største udekkede behov, enten det er innen leseferdighet, matematikk, databehandling eller andre områder.

Data fra vårt pilotprogram i Baltimore viste en nedgang på 30 til 50 prosent i antall barn henvist til rektors kontor for atferdsproblemer - med 15 til 20 frivillige per skole. Som vi har hørt gjentatte ganger fra lærere, endret tilstedeværelsen av et tilstrekkelig antall eldre frivillige klimaet og omfanget av muligheter for alle elever. En fersk studie ved at Washington University undersøkte prestasjonene til nesten 900 andre- og tredjeklassinger i tre byer, fant at grunnskoleelever støttet av Experience Corps oppnådde 60 prosent større fremgang i leseforståelse og lyding av nye ord enn sammenlignbare elever som ikke var med i programmet.

Komplementære studier av forskere på vårt Johns Hopkins/Columbia/UCLA-team og ved Washington University har funnet ut at Experience Corps-frivillige forbedret seg betydelig i fysisk aktivitet og mental helse, sammenlignet med lignende voksne over en åtte måneders periode. Det økte nivået av fysisk aktivitet er en sannsynlig årsak til at frivillige rapporterte forbedret styrke og de med leddgikt rapporterte mindre smerte. På samme måte rapporterte frivillige med diabetes at de trengte færre diabetesmedisiner i løpet av skoleåret for å holde blodsukkeret under kontroll.

Michelle Carlson ved Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health ledet også en liten studie ved hjelp av nevroimaging for å undersøke om Experience Corps-programmet påvirket kognitive funksjoner slik vi designet det til å gjøre. Etter seks måneder i programmet hadde de eldre frivillige med lave og normale mentale evner for kompleks problemløsning dramatisk forbedret disse evnene. Videre viste eldre frivillige i Experience Corps ny aktivering i områder av hjernen involvert i kompleks problemløsning, sammenlignet med en kontrollgruppe med tilsvarende utdanningsnivå som ikke deltok. Dette går sammen med våre frivilliges rapporter om at de mentale aktivitetene til programmet støvet av spindelvevene i hjernen deres. Lengre oppfølging vil være nødvendig for å vite om de med høy mental funksjon i utgangspunktet bevarer den bedre gjennom deltakelse i dette programmet.

Erfaringskorpsets roller oppfylte resepten jeg hadde prøvd å skrive år tidligere: Finn noe meningsfullt å gjøre. Resultatene gikk langt utover det vi kunne ha forutsett eller planlagt. I tillegg til å gi veiledning og coaching på ulike kritiske områder for yngre barn, skapte våre frivillige også fantasifulle programmer som meningsfullt brukte ferdighetene deres i løpet av livet, samtidig som de tilførte nye dimensjoner til læringsmiljøet. De går hjem hver dag og føler at de har gitt tilbake og forandrer verden, og de kommer tilbake neste dag med energi for å fortsette å bygge videre på suksess.

***

Heldigvis har mange andre modeller for seniortjeneste utviklet seg også, og de øker tilgjengeligheten av programmer for seniorfrivillige som deler målene til Experience Corps.

Spesielt bemerkelsesverdig blant disse gruppene er de tre, mangeårige, føderale, Senior Corps-programmene: Fosterbesteforeldre , Senior ledsagere , og RSVP (Pensjonert og seniorfrivillig program). Disse programmene involverer til sammen 360 000 eldre amerikanere i alderen 55 år og eldre i frivillige samfunnstjenester årlig.

Syttien prosent av fosterbesteforeldre rapporterte at de aldri følte seg ensomme.

Fosterbesteforeldre veileder barn, veileder urolige tenåringer og unge mødre, tar vare på premature spedbarn og barn med funksjonshemminger og hjelper barn som har blitt misbrukt eller forsømt. Seniorledsager gir hjelp og vennskap til voksne som har vanskeligheter med daglige livsoppgaver og hjelper dem å forbli uavhengige i hjemmene sine. RSVP gir frivillige en sjanse til å bruke sine ferdigheter og talenter i tjeneste for lokalsamfunnene deres, vanligvis organisere nabolagsvaktprogrammer, veilede og veilede ungdom, pusse opp hjem, undervise i engelsk og hjelpe katastrofeofre.

Ikke-statlige programmer inkluderer OASIS Intergenerational Tutoring Program , som gjør det mulig for frivillige å jobbe en-til-en med barn på skolene for å øke leseferdighetene og aktelsen; og Program på tvers av alder , som parer eldre frivillige med unge ungdommer for å redusere helserisikoatferd. OASIS setter ut i livet landemerket MacArthur Foundation-studien av vellykket aldring, der forskerne Dr. John W. Rowe og Dr. Robert L. Khan fant at nøkkelingrediensene for høy livskvalitet er å opprettholde lav risiko for sykdom, høyt engasjement i samfunnet og høy fysisk og kognitiv funksjon.

Alle disse programmene har målbare positive resultater, typisk for både mottakerne og de frivillige. Syttien prosent av fosterbesteforeldre rapporterte for eksempel at de aldri følte seg ensomme. Senior Companions rapporterte en vilje til å fortsette å engasjere seg i frivillige aktiviteter, og RSVP-frivillige hadde forbedret selvoppfatning og tilfredshet med livet. OASIS-frivillige rapporterte om forbedret velvære. En annen nasjonal modell, Reservere , oppretter nye betalte roller for eldre voksne i områder med høy behov. Effekten har ennå ikke blitt evaluert formelt.

***

Jeg blir ofte spurt om Experience Corps er et kostnadseffektivt program. Dette kan virke som en uklarhet, men faktum er at beslutningstakere ennå ikke har en etablert beregning for å evaluere og sammenligne den umiddelbare, mellomlange og langsiktige effekten av intergenerasjonsprogrammer som dette. Erfaringskorps, nå et program innen AARP , er avhengig av en blanding av finansieringskilder, inkludert føderale midler fra AmeriCorps-stiftelsen, private donasjoner og bidrag fra deltakende skoler. De vil alle vite om investeringen utgjør den tiltenkte forskjellen.

I vår studie av de første oppstartsårene for Experience Corps Baltimore rapporterte vi at 70 prosent av de årlige driftskostnadene for programmet gikk til frivillige stipender som refunderte utgifter. Programmet distribuerte opprinnelig et gjennomsnitt på 20 frivillige på hver av tre skoler, og har nå vokst til mer enn 20 skoler med støtte fra det offentlige skolesystemet.

Ved å bruke standard kostnadseffektivitetsmodellen brukt i økonomi, fant vi ut at programmet ville være kostnadseffektivt hvis det hjalp til og med ett barn på hver skole til å fullføre videregående skole.Vi fant også at våre frivillige hadde færre helseutgifter over en toårsperiode (sammenlignet med kontrollgruppen), men de toårige helsebesparelsene var utilstrekkelige i seg selv til å kompensere for programkostnadene. Men med tanke på både nedgangen i helsekostnader for eldre voksne og den forbedrede utdanningssuksessen og lavere frafallstall som ser ut til å bli resultatet, støtter pilotanalysene våre en meningsfull avkastning på investeringen.

Experience Corps modellerer en ny måte å nærme seg sosial innovasjon på, ved å utnytte investeringene i én aldersgruppe for å komme mange interessenter til gode. Å skape slike intervensjoner med fordeler er et fokus i det 21. århundre for folkehelseforskere, utøvere og finansiører.

En sammenligning kan gjøres med 1970-tallets arbeidsstyrke; mange fryktet at kvinner ville ta jobber fra menn som trengte dem. Faktisk ble ikke denne frykten bekreftet.

For å lykkes med å utvikle retningslinjer og programmer som tjener flere generasjoner, må vi imidlertid analysere problemer gjennom en linse på aldring som anerkjenner verdien og målene til erfarne eldre voksne, designer for felles fordeler og bærekraftig påvirkning, og måler de riktige resultatene. for å sikre en nøyaktig vurdering. Disse tre prinsippene kan brukes på et bredt spekter av sosiale spørsmål.Tenk for eksempel på spørsmålet om sysselsetting av eldre voksne. Mange eldre ønsker, og mange trenger økonomisk, å fortsette å jobbe i en viss kapasitet.

Mellom 1990 og 2010 var andelen personer 65 år og eldre i arbeidsstyrken økt fra 12,1 prosent til 16,1 prosent . I dag er voksne 55 år og eldre raskest voksende segment av arbeidsstyrken . Men i stedet for å se på dette som en potensiell mulighet for økonomisk vekst, frykter mange at flere voksne i arbeidsstyrken vil blokkere muligheter som søkes av yngre mennesker.

En sammenligning kan gjøres med 1970-tallets arbeidsstyrke, som så inntoget av et stort antall kvinner inn i arbeidsområder som tradisjonelt ble sett på som menns domener. Mange fryktet at kvinner skulle ta jobber fra menn som trengte dem. Faktisk ble ikke denne frykten bekreftet; den økte sysselsettingen og den resulterende disponible inntekten drev økonomisk vekst og genererte utviklingen av mange nye næringer og arbeidsplasser. På samme måte, i stedet for å være en trøkk på økonomien, flere studier foreslår at eldre arbeidstakere bidrar til å øke nasjonens økonomiske styrke og ikke tar jobber fra unge mennesker.Det er potensial for flere positive, multigenerasjonelle utfall her.

Lengre arbeidsdeltakelse vil generere ytterligere disponibel inntekt og skatteinntekter, som igjen vil øke forbrukerøkonomien og samtidig forbedre levedyktigheten til trygd.

Eldre arbeidere tilbyr vanligvis en sterk arbeidsmoral, har mindre sannsynlighet for å være fraværende enn yngre ansatte, og reflekterer også det raskest voksende forbrukermarkedet. Som et resultat, noen arbeidsgivere som Marriott tar aktivt skritt for å beholde verdsatte eldre arbeidere og tiltrekke seg nye modne rekrutter . Store selskaper, som CVS-apoteker og Fidelity Investments, omfavner eldre nyansatte for å møte behovene til eldre kunder, hvorav mange er mer komfortable med å diskutere helsebehov eller pensjonsplaner med jevnaldrende enn unge mennesker.

Aldersmangfold i arbeidsstyrken er også et pluss for en økonomi drevet av innovasjon. Forskning har vist at mens alderslignende grupper presterte bedre på jobber som krevde primært repeterende oppgaver, presterte aldersforskjellige team mye bedre når det kom til problemløsning, idégenerering eller produktivitet. En studie utført av Axel Börsch-Supan og Matthias Weiss fra Munich Center on the Economics of Aging, som ser på aldersforskjellige arbeidere i et produksjonsanlegg konkluderte med at eldre arbeidere fortsetter å øke produktiviteten til minst 65 år (den øvre aldersgrensen for mennesker) i studien), og at deres erfaring reduserer risikoen for alvorlige feil. Videre er aldersforskjellige lag mer produktive enn aldersdelte lag. Vi risikerer å kvele vår egen innovasjon og produktivitet ved å skille generasjonene og miste talentene til våre mest erfarne medlemmer.

Når vi undersøker problemer gjennom en linse som anerkjenner verdien av eldre voksne, kan vi se for oss dem i mange nye roller – både betalte og frivillige – som kan styrke samfunnet vårt. De kan trene ungdommer og unge voksne til yrkesfag og for vellykket overgang til arbeidsverdenen, påta seg folkehelseroller (som helsefremmende, sykdomsforebygging og nødhjelp) i nabolagene våre, og bistå med miljøvernbehov. Det kan være sårt tiltrengte roller på arbeidsplassen man ikke hadde forestilt seg i en tidligere tid da det ikke var mange velutdannede eldre arbeidstakere.

***

Vi har lagt til 30 år til livene våre, ikke bare for de heldige, men for flertallet av mennesker i den utviklede verden, og nå utviklingslandene. Hva betyr denne nye livsfasen? Psykologene Erik og Joan Erikson så senere i livet som en tid da impulsen til å gi tilbake til samfunnet (generativitet) blir et presserende behov. Carl Jung, som var unik blant tidlige psykologer i sin interesse for utfordringene i andre halvdel av livet, så eldre alder som en rik periode med åndelig vekst og individuasjon. Betty Friedan, som utdannet seg til sosialpsykolog, undersøkte spørsmålet om aldring sent i livet, og antydet at det er en alderskilde, en periode med fornyelse, vekst og eksperimentering basert på en ny frihet.

Anbefalt lesing

  • Middelalderens narsissistiske skade

  • Omicron presser Amerika inn i myk lockdown

    Sarah Zhang
  • Omicron er våre tidligere pandemiske feil på hurtigspoling

    Katherine J. Wu,Ed Yong, ogSarah Zhang

Sannheten er at vi ennå ikke vet hva denne nye fasen av livet kan være, men det første trinnet er å endre linsen som vi ser på aldring og utfordre våre stereotype antagelser gjennom.

Takket være fremskritt innen gerontologi, folkehelse og medisinsk vitenskap, erkjenner vi nå at mange problemer som tilskrives normal aldring ikke er uunngåelige, og mange kan forebygges eller forbedres. Drs. Jack Rowe og Robert Khan, med kolleger fra MacArthur Foundation tenketanker (som jeg er en av) har laget en overbevisende sak at det vi nå aksepterer som vanlig aldring trenger ikke være normen.I stedet kan vi individuelt og kollektivt investere i atferd, sosiale institusjoner og strategier som beviselig fremmer sunn engasjert aldring – til alles fordel.

For eksempel, i motsetning til hva vi trodde selv de siste tiårene, kan trening øke muskelmassen betydelig hos eldre voksne, selv blant sykehjemsbeboere; fysisk og mental trening kan forbedre hjernens plastisitet; og meningsfylt sosialt engasjement og aktivitet kan redusere risikoen for sosial isolasjon, depresjon og sykdom, samtidig som det utgjør en forskjell i samfunnet vårt.

Et veldig håpefullt tegn for fremtiden er at ledende skikkelser fra mange felt begynner å innse at økt levetid er en game-changer for alle sektorer i samfunnet. Gjennom min egen tjeneste i Global Agenda Council on Ageing, et spesielt prosjekt fra The World Economic Forum, har jeg hatt muligheten til å samarbeide med innovative ledere innen næringsliv, politikk, akademia og helse for å proaktivt adressere hvordan vi bygger et vellykket aldrende samfunn fra flere perspektiver. Vi ønsker også å engasjere publikum i denne dialogen. Mot dette formålet har Global Agenda Council on Aging nylig produsert en e-bok skissere utfordringene og mulighetene vi ser, og tilby innovative tilnærminger som vi planlegger å ta i bruk i fremtiden.

Som et annet eksempel, Verdens helseorganisasjons Globalt nettverk av aldersvennlige byer og lokalsamfunn gir en modell for utvikling av offentlig-private partnerskap. I New York City, for eksempel Aldersvennlig NYC Commission ble etablert i 2010 av ordfører Michael Bloomberg i samarbeid med New York City Council og New York Academy of Medicine. Utvalgets underliggende premiss er at aktiv deltakelse fra eldre innbyggere i alle aspekter av bylivet er avgjørende for byens vekst og helse, og at bevisst å skape forutsetninger for å oppnå dette er en stor investering. I oktober i fjor mottok dette New York City-initiativet den internasjonale prisen for 2013 Best-Existing Age-Friendly Initiative på et møte i Tyrkia i International Federation on Aging.

Disse eksemplene understreker viktigheten av å investere i forskning og utdanning om aldring og helseendringer på tvers av livsløpet, og skape midler for å oppnå dette, siden hjørnesteinen for vellykket aldring er vår evne til å nyte god helse og funksjon. Etter å ha skapt en ny fase av livet, er neste trinn å gjøre det meningsfullt.


Støtte til denne forskningen ble gitt av MetLife Foundation gjennom MetLife Foundation Silver Scholar Award, administrert av Alliance for Aging Research.