Twitter-medgründer vender tilbake til selskapet som grunnla Twitter
Biz Stone sier at han bestemte seg for 'å komme ut av veien' på mikrobloggnettverket


Historien om Twitters grunnleggelse har en lignende Hollywood-appell som Facebooks. Biz Stone, medgründer og de facto offentlige ansiktet til Twitter, forlater selskapet etter fem år å starte Twitters tidligere morselskap, The Obvious Corporation, på nytt. Sammen med Evan Williams og den tidlige Twitter-ansatt Jason Goldman, gjenoppliver Stone Obvious som en inkubator for oppstartsbedrifter – antagelig for å skape en ny suksess som Twitter. Nå har ingen av Twitters tre medgründere fulltidsansvar i selskapet.

'I løpet av denne tiden - spesielt i det siste, har det kommet til min oppmerksomhet at Twitter-teamet og dets lederteam har vokst seg utrolig produktive,' skrev Stone kunngjorde skiftet til å jobbe på Obvious. 'Jeg har bestemt meg for at den mest effektive bruken av tiden min er å komme ut av veien til jeg blir bedt om å være til spesiell nytte.'
Så hvis vi skulle lage en Twitter-film, ville den kjeden av oppsigelser vært en montasje et sted i andre halvdel av filmen. Den ville bli satt til «Against All Odds» av Phil Collins og, som et resultat, bære den bittersøte angeren som rammer etter at du har skapt noe og innser at du må la det gå. Men det er en mørkere side ved historien også. En Eduardo Saverin til Mark Zuckerberg-Sean Parker-Peter Thiel-teamet. Denne siden av historien vil bære det grisete, grå utseendet David Fincher er så flink til å lage på film, og antyder at kanskje Stone, som Williams, er så villig til å forlate Twitter fordi det egentlig aldri var hans til å begynne med.
I april kom Noah Glass raskt ut av skjulet fikk tittelen som 'Twitters glemte grunnlegger.' I internett-ekvivalenten til et intervju med Barbara Walters fortalte Glass Business Insider hvordan han hadde vært ansvarlig for Twitter først med Jack Dorsey, hadde tatt på seg Williams og Stone og til og med kommet opp med navnet Twitter. I de tidlige dagene var ikke Twitter sitt eget selskap, men snarere et eksperimentelt prosjekt av Evan Williams' nye oppstart Odeo. (Lang historie kort, Odeo ønsket å lage en katalog for podcaster, og så ga Apple ut iTunes med den funksjonen innebygd.) Twitters umiddelbare appell var ikke åpenbar for Stone og Williams, så Dorsey og Glass bygde ut nettstedet uavhengig som Twitter Inc. Da Odeo gikk mot irrelevans, tilbød Williams seg å kjøpe tilbake aksjer i selskapet eid av Odeos opprinnelige investorer sommeren 2006. De hadde denne tingen som het Twitter som fungerte, sa han til dem, og vi oppretter et nytt selskap som heter Obvious å fortsette å utvikle den. Williams hadde aldri kommet overens med Glass og sparket ham rundt denne tiden. Til slutt tilbød medgründerne Glass en liten del av egenkapitalen, men han har vært ute av bildet siden den gang.
Glass gir Stone æren for hans tidlige engasjement på Twitter, men bare halvhjertet:
Biz var involvert mer enn Ev. Ev var ikke involvert i det hele tatt for opprettelsen og lanseringen av den. Han kom inn og vi snakket av og til. Jeg tror i mye av tiden han jobbet med ideen om å kjøpe tilbake Odeo. Jeg jobbet på Twitter, og veldig intenst.
Biz fikk mye ære etter å ha skrevet et dokument som beskrev det vi jobbet med. Han jobbet med mye annet også. Jeg spurte om han ville skrive det fordi jeg trengte dokumentasjonen til advokaten. Jeg trengte noe til advokaten for å beskrive selskapet jeg ønsket å opprette rundt Twitter. Han skrev dokumentet for meg og fikk mye æren, men jeg ba ham skrive det og hva han skulle skrive.
Dette kommer selvfølgelig fra den tidlige Twitter-ansatte som, i motsetning til Stone, ikke har sitt eget grunnlag nå og ikke vises i vodka-reklamer. Uansett, for Stone å gå tilbake til rollen som å veilede startups til suksess hos Obvious er en hjemkomst. I Hollywood-versjonen av alt dette, ville det være en koda til historien som viser Dorsey som jobber med sin egen oppstart, Williams og Stone tørker støv av eskene til det gamle prosjektet sitt og Glass kjører i buss tilbake til San Francisco. De fire ville møtes på en bar i misjonen, gjøre opp igjen og skissere et nytt prosjekt sammen, som et team. Gjerne på baksiden av en serviett denne gangen.
Denne artikkelen er fra arkivet til vår partner Ledningen .